Next StartUp Academy

NEXT STARTUP ACADEMY – HEALTH & WELLBEING EDITION

La Next Startup Academy – Health & Wellbeing Edition si è svolta ad Ascoli Piceno dal 16 al 18 dicembre 2025 presso la Bottega del Terzo Settore. L’iniziativa, promossa dal Comune di Ascoli Piceno con il supporto non condizionante di Fondazione Pfizer, è stata progettata per offrire ai giovani del territorio un’esperienza intensiva di formazione e progettazione imprenditoriale.

Nel corso di tre giornate di lavoro, gli studenti hanno sviluppato idee innovative nel settore Health & Wellbeing, confrontandosi con professionisti, tutor e fondatori di startup. Il percorso ha alternato momenti formativi, testimonianze imprenditoriali e sessioni di teamwork finalizzate alla creazione di progetti concreti.

PERCHÉ: L’INTENTO

L’Academy nasce con l’obiettivo di investire sulle competenze imprenditoriali dei giovani e rafforzare il legame tra sistema educativo, imprese e istituzioni locali. Attraverso metodologie collaborative e strumenti di progettazione come il Social Business Model Canvas, i partecipanti hanno potuto sviluppare competenze trasversali, capacità di analisi e abilità di presentazione, sperimentando in prima persona le dinamiche della creazione di una startup.

PROGRAMMA: tre giornate di ideazione, sviluppo e presentazione

La Next Startup Academy si è sviluppata come un laboratorio intensivo di innovazione, alternando, in tre giornate di lavori, momenti formativi, testimonianze imprenditoriali e attività di lavoro di gruppo.

Dopo una fase iniziale di accoglienza e presentazione del percorso, i partecipanti sono stati suddivisi in team eterogenei e guidati nello sviluppo di idee progettuali nel settore della salute e del benessere. Attraverso sessioni formative dedicate, gli studenti hanno potuto conoscere strumenti fondamentali per la progettazione di una startup, tra cui il Social Business Model Canvas.

Le testimonianze di imprenditori e fondatori di startup hanno arricchito il percorso con esperienze concrete, offrendo ai partecipanti spunti e riflessioni sul processo di trasformazione di un’idea in progetto imprenditoriale.

Nel corso delle attività di team work, i gruppi hanno lavorato alla definizione del mercato di riferimento, delle buyer personas e della proposta di valore, fino alla preparazione del pitch finale. L’Academy si è conclusa con la presentazione dei progetti davanti alla commissione di valutazione e con la premiazione delle idee più meritevoli.

RISULTATI E IDEE SVILUPPATE

I sei team partecipanti hanno sviluppato altrettante idee imprenditoriali nel settore Health & Wellbeing:

• SMART EAT – ecosistema per la gestione personalizzata dell’alimentazione;
• MEDI EXPRESS – sistema di consegna dei medicinali tramite droni;
• OBBO – piattaforma per la prevenzione del burn-out professionale (primo premio);
• LOOP NATURE – soluzione di economia circolare per il riutilizzo degli scarti alimentari;
• SMART CLOUD – sistema per la movimentazione assistita delle persone allettate;
• NUTRICARE – piattaforma per la personalizzazione del pasto aziendale (secondo classificato).

IMPATTO SOCIALE E TERRITORIALE

L’Academy ha rappresentato un’importante occasione di crescita formativa per i partecipanti e ha contribuito a rafforzare il posizionamento di Ascoli Piceno come territorio attento all’innovazione, allo sviluppo delle competenze e alle opportunità per i giovani.

L’iniziativa ha favorito la collaborazione tra istituzioni, imprese e mondo della formazione, promuovendo la cultura dell’innovazione sociale e sostenendo modelli di sviluppo sostenibile in linea con gli obiettivi di impatto ESG.

GLOSSARIO

• Social Business Model Canvas (SBMC): Strumento strategico utilizzato per progettare e visualizzare il modello di business di un progetto o di una startup, con particolare attenzione all’impatto sociale e al valore generato per la comunità.
  
• Buyer Persona: Rappresentazione del profilo del cliente ideale di un prodotto o servizio, costruito immaginando caratteristiche, bisogni, abitudini e comportamenti delle persone a cui l’idea è rivolta.
  
• Pitch: Breve presentazione, generalmente di pochi minuti, utilizzata per spiegare in modo chiaro ed efficace un’idea imprenditoriale a potenziali investitori, partner o commissioni di valutazione.
  
• Pivoting: Cambio di direzione di un progetto o di una startup quando l’idea iniziale non funziona come previsto, per adattarla meglio alle esigenze del mercato o degli utenti.
  
• ESG (Environmental, Social, Governance): Insieme di criteri che valutano quanto un’organizzazione o un progetto sia sostenibile e responsabile dal punto di vista ambientale, sociale e della gestione aziendale.
  
• Competitor: Impresa o organizzazione che offre prodotti o servizi simili e che compete nello stesso mercato per attrarre gli stessi clienti.